特首揚言考慮復建居屋，並會在十月施政報告中作出交待，為未上車一族帶來新希望。不過，眾所周知，過往居屋的發展模式帶來不少負面影響，在復建的基礎上，必須有新改革，才能有機會擺脫過往弊病。
居屋的興建是涉及動用公帑去資助社會上一部份人士，而哪一些人應該受到資助就變得重要。市場普遍認為居屋是針對一群面對入住公屋又無資格，私人樓又負擔不起的中產人士。如此推論，筆者認為家庭月入超過3萬元以上的應不被考慮，他們應可負擔約320萬的私人樓宇 (70%貸款，以5厘計算，每月供款為$14,783)。 這類房屋在新界亦有不少選擇。換句話說，月入3萬元以下的，才是居屋的目標客戶。如果大部份單位訂價在250萬以下，就更能切合他們的負擔能力，而且，這類價格的私人樓已很少，可避免與私人市場重疊。當然，在選址上，可能要遷就一下，不建議在市區土地上建居屋。這些寶貴資源應作公開拍賣，以確保庫房有足夠收益支付社會上的支出。總括來說，居屋的售價不應與市場價格脫鈎，反而應與目標客群的收入掛鈎，才能滿足市民所需。
由於居屋只適宜解決居住需求，而不應用來解決投資需求，筆者亦建議，居屋業主出售單位時，必須首先以原價售回之前的出售機構 (以往的房委會)。若出售單位機構不願購入 (在樓價下跌的情況下)，才可以在居二市場放售。這樣，可令申請人免除羊群心理，當樓價升的時候，就一窩蜂去申請，確保居屋只是為一群有需要自置安樂窩的人士而設。
李峻銘 – 主席及行政總裁 世紀21奇豐物業顧問行